企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！

課程大綱

• 2019/12/29績效管理的策略規劃&推行實務
• 2020/01/05績效考核制度設計與運用
• 2020/01/12薪資制度設計-工作評價與薪資調查
• 2020/01/19薪資獎勵辦法設計與運用
• 2020/02/02調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計
• 2020/02/09薪資結構調整及相關稅法處理實務
• 2020/02/16學員簡報案例分析
• 2020/02/23認證口筆試

詳細課程資訊請洽詢本部！

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